Selasa, 22 Oktober 2013

Wewenang Tangung Jawab

DASAR MANAJEMEN
WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB

                                                                                      




Nama          : Muhamad Yullizar Herfandi
NPM           : 13742033






PROGRAM STUDI BUDIDAYA PERIKANAN
JURUSAN PETERNAKAN
POLITEKNIK NEGERI LAMPUNG
2013
BAB I  PENDAHULUAN

A.  PENDAHULUAN
Dalam fungsi pengorgnisasian, seorang atasan berdasarkan posisinya mempunyai hak ataupun wewenang untuk menjalankan atau memberikan perintah kepada bawahannya untuk menjalankan wewenangnya.  Biasanya wewenang ini sering dicampur adukan dengan kekuasaan.  Meskipun kekuasaan dan wewenang sering ditemui bersama, namun keduanya berbeda.  Wewenang adalah hak untuk melakukan sesuatu, kekuasaan adalah kemampuan untuk melakukan hak tersebut.  Kekuasaan adalah kemampuan untuk mempengaruhi individu, kelompok, keputusan atau kejadian.  Wewenang tanpa kekuasaan atau kekuasaan tanpa wewenang  akan menyebabkan konflik dalam organisasi. Seorang pemimpin yang berpengaruh, dapat mempengaruhi perilaku adalah karena hasil kekuasaan posisi jabatan/kedudukan (position power) atau karena kekuasaan pribadi (personal power) ataupun kombinasi dari keduanya.
Kekuasaan posisi didapat dari wewenang formal suatu organisasi, besarnya kekuasaan tergantung seberapa besar wewenang didelegasikan kepada individu yang menduduki posisi tersebut. Kekuasaan posisi akan semakin besar bila atasan telah mempercayai individu itu.  Di lain pihak, kekuasaan pribadi (personal power), didapatkan dari para pengikut dan didasarkan atas seberapa besar para pengikut mengagumi, menghargai dan merasa terikat pada seorang pemimpin.
Prinsip organisasi mengatakan bahwa  individu-individu seharusnya diberikan wewenang untuk melaksanakan tanggung jawabnya.  Misalnya, bila seorang manajer diberi tanggung jawab untuk mempertahankan produksi, maka dia harus diberi kebebasan secukupnya untuk membuat keputusan-keputusan yang mempengaruhi kapasitas produksi.  Persamaan tanggung jawab dan wewenang secara teoritik adalah baik, namun sukar dicapai.  Ada yang berpendapat bahwa dalam jangka panjang, wewenang dan tanggung jawab adalah sama.  Dalam jangka pendek bagaimanapun juga tanggung jawab seorang manajer akan selalu lebih besar dari wewenangnya, karena ini merupakan ciri delegasi.


B.     TUJUAN MAKALAH
Tujuan  Makalah adalah membekali mahasiswa sehingga dapat mengetahui pengertian wewenang dan tanggung jawab.

C.    RUMUSAN MASALAH
Adapun rumusan masalah adalah sebagai berikut :
1.      Apa yang dimaksud dengan wewenang?
2.      Apakah yang dimaksud dengan tanggung jawab ?

D.    MANFAAT MAKALAH
Manfaat dibuatnya makalah ini adalah :
1.      Mahasiswa dapat mengetahui pengertian wewenang.
2.      Mahasiswa dapat mengetahui pengertian tanggungjawab.


Tidak ada komentar:

Posting Komentar